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                      陈女士

                      财务工作总是得不到认可,要怎么办

                      总经理是技术出生,重视质量、生产,最近接了个代加工业务,直接叫财务不要和质量生产比待遇,说他们付出多,其实财务工作量也要增加不少,以前讨论过类似问题,沟通不怎么好,现在我还应该去和他讨论吗?或者找法人沟通一下,但法人主要放权给总经理,拿钱时没财务,做事时有财务,要怎么办呢?

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                      北辰羽墨つ 重庆/主管会计

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                      别摸头会长不高 浙江/会计主管

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